انجمن مدیران ساختمان

18468
هدف از آموزش در آتش نشانی، کمک به ایمنی و اثر گذاری عملیات است
تاریخ : 1399/10/06 11:06:00 ق.ظ کد خبر : 18468
مدیر منطقه 5 عملیات سازمان آتش نشانی تهران بر اهمیت توجه ویژه به آموزش نیروهای عملیاتی و موفقیت کار تیمی تاکید کرد.
هدف از آموزش در آتش نشانی، کمک به ایمنی و اثر گذاری عملیات است
منطقه 5 عملیات سازمان آتش نشانی تهران  در قلب پایتخت واقع شده است و مراکز مهمی را از لحاظ سیاسی و اجتماعی در خود جای داده است. آتش نشانانی که در ایستگاه های آتش نشانی این منطقه مشغول به خدمت هستند همواره از اهمیت بافت تاریخی همچون موزه ها و مراکز فرهنگی یاد می کنند . امیر هاتفی مدیر منطقه 5 عملیات سازمان آتش نشانی و خدمات ایمنی تهران که از سال 1374 لباس خدمت آتش نشانی را به تن کرده است درباره محدوده فعالیت کنونی خود می گوید: بازار بزرگ تهران از منظر آتش نشانی و واکنش به حوادث، ویژگی های خاص و منحصر به فردی دارد. بناهای تاریخی شهر تهران و تعداد قابل توجهی از موزه ها و مراکز فرهنگی پایتخت در این منطقه واقع شده است. وی افزود:  مراکز تجاری و بورس کالاهای مختلف همانند خیابان امین حضور؛ بورس لوازم خانگی، خیابان جمهوری بورس لوازم الکترونیکی، میدان منیریه بورس لوازم ورزشی، کتاب فروشی های میدان انقلاب، خیابان ملت( بورس لوازم یدکی خودرو) و سرآمد همه مراکز خرید بازار بزرگ تهران است. مدیر منطقه 5 عملیات تاکید کرد: آنچه که در ظاهر امر به چشم می آید فروشگاه و پاساژها است؛ اما شعاع دو الی سه کیلومتری این مراکز خرید؛ در کوچه و خیابان های فرعی انبار اجناس فروشگاه ها واقع شده است. پاسخگویی به حوادث و امداد رسانی در حریق های بخش مرکزی تهران پیچیدگی های خاصی دارد که لازمه واکنش اثر گذار، آمادگی برای واکنش است که تک تک آتش نشانان سطح منطقه برای حفظ آمادگی خود و هم تیم هایشان پیوسته در حال آموزش، انتقال تجربیات، تمرین و برگزاری مانور هستند و غفلت و کم توجهی و خدای ناکرده بی توجهی به امر آموزش و تمرین های متناسب ویژگی حوادث سطح منطقه دقیقا اثر نامطلوب خود را در صحنه عملیات بر جای می گذارد.  وی درباره لزوم آمادگی نیروهای عملیاتی در منطقه 5 عملیات و اقدامات صورت گرفته تصریح کرد:  آمادگی برای واکنش به حریق و حوادث در آتش نشانی یک مقوله چهار وجهی است؛ یک بعد آن شخصِ آتش نشان و دانش، توانش و تکنیک های فردی اوست. توانایی جسمانی آتش نشانان همواره باید در سطح قابل قبولی حفظ شود برای حفظ این آمادگی منطبق بر برنامه سین در هر نوبت کاری ورزش امری ضروری و لازم الاجرا است و علاوه بر آن مسابقات ورزشی و برنامه های تفریحی ورزشی  به مناسب های گوناگون برگزار می شود. وی افزود: شیوع ویروس کرونا در این زمینه محدودیت هایی را ایجاد کرد اما با رعایت شیوه نامه ها این امر مغفول نمانده است و برای مقوله دانش و مهارت های توانشی نیز پیوسته محتوا های آموزشی منطبق بر شرایط بومی تهیه، تدوین و انتشار یافته و دوره های مرتبط نیز در حال برگزاری است. به عنوان نمونه می توان عنوان کرد که برای اولین بار در سطح کشور مدیریت و فرماندهی در حریق و حوادث موزه ها در این منطقه تدوین و به صورت کارگاه آموزشی علاوه بر منطقه 5 عملیات در کل سازمان برگزار شد.   هاتفی با اشاره به اهمیت کار تیمی و تاکتیک های رفتاری خاطر نشان کرد: واکنش اثر گذار در صحنه حریق و حوادث مستلزم رفتار در ساختار فرماندهی و تیم است. خوشبختانه سیستم فرماندهی حادثه(ICS)  و همچنین رویه های استاندارد عملیات(SOP) در سازمان آتش نشانی تهران در حال اجرا است و محتواهای آموزشی و اسناد مربوطه تدوین شده است. وی افزود: در سطح منطقه 5 عملیات نیز خمیر مایه تمام فعالیت ها آموزشی و برگزاری مانورها و تمرین های عملیاتی پیاده سازی سیستم فرماندهی حادثه(ICS) و اجرای رویه های استاندارد عملیات(SOP) است و علاوه بر آن پس از حریق و حوادث جلسات تحلیل و بررسی انطباق فعالیت ها با ICS و SOP ها  به طور مستمر در سطوح مختلف برگزار می شود. وی درباره اهمیت شناخت تجهیزات آتش نشانی توسط نیروهای عملیاتی تصریح کرد: توانمندی و شناخت قابلیت های ابزار و محدودیت های بهره گیری از آنها نیز یک بعد دیگر از آمادگی در آتش نشانی محسوب می شود. پاسخ به حوادث از سوی آتش نشانان با بهره از تجهیزات و ابزارهای تخصصی انجام می گیرد و ابزار و تجهیزاتی که گاهی تعداد آنها در یک خودرو خاص به 400 قلم می رسد به طور معمول یک آتش نشان در کلاس آموزش ضمن خدمت به مبحث ابزار شناسی می پردازد. وی افزود:  با توجه به ویژگی خاص منطقه 5 عملیات که ساعت طلایی آموزش در حد نهایی و به صورت  تخصصی و فنی در آن برگزار می گردد با تغییر کوچکی در برنامه سین روبرو هستیم و آن مقوله گنجاندن ساعت ابزار شناسی در برنامه کاری هر شیفت ایستگاه های منطقه است و  در تمام ایستگاه های سطح منطقه آتش نشانان بعد از تغییر و تحول شیفت های کاری؛ از ساعت 07:15 صبح تا 08:00 به ابزار شناسی تخصصی و تقویت مهارت بکارگیری و بهره برداری ابزار های تخصصی خود می پردازند. مدیر منطقه 5 عملیاتی تاکید کرد: وجه دیگر آمادگی آتش نشانان، شناخت و اشراف بر محدوده عملیاتی و ویژگی های بومی حریق و حوادث است.  موقعیت های جغرافیایی، شرایط، سازه ای، مسیر های دسترسی و ...  ویژگی های خاصی به حریق و حوادث می بخشد. طرح های مختلفی در سطح منطقه برای احراز و حفظ این بعد از آمادگی در حال اجرا است که از جمله آنها می توان به تدوین "پیش طرح عملیاتی تصرفات خاص" تحت عنوان(PIAP) اشاره کرد. وی ادامه داد: در این طرح، سازه های خاص محدوده عملیاتی ایستگاه های منطقه از سوی تیم های عملیاتی با رویکرد واکنش و پاسخ به حریق و حوادث مورد ارزیابی و بازدید قرار می گیرد و داده های گرد آوری شده در کارگروهای تخصصی مطرح شده و در نهایت PIAP آن تصرف خاص تدوین می گردد و برای آنکه همه اجزای ICS در تدوین پیش طرح عملیاتی سازه های خاص (PIAP) مشارکت داشته باشند؛ جلسات ستاد پیشگیری و مدیریت بحران نواحی و مناطق شهرداری با محوریت عملیات آتش نشانی مطرح می شود. هاتفی درباره نقش آموزش در عملیات پرسنل افزود: آموزش، هنگامی به نتیجه می رسد که پرسنل تلاش کنند سازمان را به سازمان یاد گیرنده تبدیل کنند. در هر سازمان دنیایی از اندیشه های ارزشمند وجود دارد و تنها راه تبدیل آنها به یک امتیاز، یافتن و بکاربستن این اندیشه ها است که در این راستا، تشکیل کارگروه های تخصصی و آموزشی در هر سازمان می تواند راهگشا باشد. هدف از آموزش، کمک به ایمنی و اثر گذاری عملیات است. در این راستا نیز کارگروه های تخصصی متعددی در سطح منطقه 5 عملیات در حال فعالیت است که از جمله این کارگروه ها می توان به کارگروه مترو و فضاهای زیر سطحی، کارگروه بیمارستان و مراکز درمانی و کارگروه موزه ها و ابنیه های تاریخی اشاره کرد. که محتوای درخور و شایسته ای در این کارگروها تدوین شده است، کارگاه های تخصصی در سطح منطقه و سازمان برگزار شده و در حال برگزاری است. تولیدات کارگروه های تخصصی منطقه 5 عملیات به مرحله چاپ کتب تخصصی نیز منجر شده است  که جا دارد از زحمات تک تک همکاران آتش نشانم که شبانه روز خود را وقف خدمت کرده اند تشکر و قدردانی نمایم. این مدیر منطقه عملیاتی با اشاره به نقش ساعت طلایی آموزش در بهبود عملکرد نیروها در حوادث بیان کرد: در هر سازمانی رویکرد مدیران ارشد به هر مساله ای؛ نشانگر وزن و اهمیت آن مساله است. از آنجا که مدیر عامل سازمان آتش نشانی و خدمات ایمنی تهران خوشبختانه یک آتش نشان است، اهم و مهم موضوعات مبتلا به سازمان برای ایشان به طور کامل نمایان و روشن بوده و  اطلاق ساعت طلایی آموزش، منطبق بر اهمیت آموزش در سازمان است. وی افزود:  مدیران آموزش، روسای ایستگاه ها و فرماندهان می توانند در ساعات طلایی ذکر شده فرد را برای مسوولیت و نقش ها آماده کنند، فرد را به دانش، مهارت ها و درک رویکردها تجهیز نمایند و اجازه دهند آتش نشان ها کار را کارآمد، موثر و ایمن انجام دهند و فرصتی ایجاد می شود که سطح تخصصی آتش نشان ها به طور مستمر ارتقا یابد، یک رویکرد مثبت و منعطف را برای افراد ایجاد کنند و احتمال بروز خطر و جراحت را برای آتش نشان ها به حداقل برسانند.   امیر هاتفی  تاکید کرد: با توجه به سرعت رشد علم در جهان، پرسنل نیز  باید خود را با شرایط جدید و امروزی وفق دهند و امروزه هر اقدامی  تاریخ مصرفی دارد حتی مدرک تحصیلی و آموزش اگر بروز نشود از درجه اعتبار ساقط می شود. پس ضروری است پرسنل برای هر وظیفه ای که بر عهده می گیرند تخصص  لازم را داشته باشند  و یکی از نشانه های سازمان های پویا تبدیل سازمان به یک سازمان یادگیرنده است که تاکید مدیر عامل محترم سازمان نیز استمرار فرآیند یادگیری و فراگیری در سطح سازمان است که اثر آن در صحنه حریق و حادثه در شهر تهران و سطح واکنش یک آتش نشان کاملاً محرز و مشهود است.   وی همچنین درباره بازدید مدیر عامل در ایستگاه ها و گفتگوی نزدیک  با پرسنل خاطر نشان کرد: نیروها و پرسنل هر سازمان، بزرگترین سرمایه ی آن سازمان محسوب می شوند و صیانت از این سرمایه برای مدیران هر سازمانی واجب است. سازمان آتش نشانی و خدمات ایمنی تهران نیز از مقوله مستثنی نیست و  حضور در ایستگاه های آتش نشانی، گفتگوی چهره به چهره با همکاران و شنیدن نقطه نظرات آنها نقطه عطفی در روابط اداری در سازمان آتش نشانی به حساب می آید. از دو منظر هم حائز اهمیت است منظر نخست این که هر کدام از آتش نشانان و همکاران عزیز یک پتانسیل و یک نیروی بالقوه هستند که شنیدن نقطه نظر هر کدام از آنها می تواند گره گشای یک چالش و یا یک مساله سازمانی باشد. و منظر دوم، حس یکپارچگی و یک دستی را در قلوب و اذهان همکاران ایجاد می کند که انرژی غیر قابل وصفی را در خدمات رسانی به جامعه و نیل به اهداف سازمانی ایجاد می کند. کما این که این مقوله کاملاً در میان همکاران قابل لمس است.



لینک منبع : http://125.tehran.ir/Default.aspx?tabid=108&ArticleId=122162