بازآموزی فرماندهان شیفت باید در اولویت آموزش های آتش نشانی قرار گیرند
تاریخ : 1399/11/28 07:56:00 ق.ظ کد خبر : 19612
مدیر منطقه دو عملیات سازمان آتش نشانی و خدمات ایمنی تهران با اعلام این که فرماندهان شیفت در ایستگاه های آتش نشانی به عنوان نوک پیکان عملیات ها، باید همواره با فراگیری آموزش های به روز و تخصصی، بهترین و بالا ترین آمادگی را داشته باشند.
به گزارش پایگاه خبری 125، بهنام ریاضی مدیر منطقه دو عملیات سازمان آتش نشانی تهران در گفتگو با خبرنگار ما در خصوص تأثیر زمان(ساعت) طلایی آموزش و برگزاری آموزش های هر روزه در ایستگاه های آتش نشانی گفت: ساعت طلایی آموزش که به پیشنهاد مدیر عامل این سازمان از ساعت 9 تا 11 صبح در ایستگاه های آتش نشانی به اجرا درمی آید، در حقیقت آغاز دوباره ای برای آموزش های سازمان بود. این برنامه آموزشی با حمایت و پیگیری معاون عملیات و نیز مدیران عملیات مناطق 8 گانه موجب ایجاد شور و اشتیاق خاصی بین پرسنل عملیات سازمان شد.
وی با اعلام این که سازمان های امدادی بایدازنظرجسمی و روحی ازآمادگی صددرصدی برخوردار باشند، افزود: ساعت طلایی آموزش به مانند دوی ماراتن است که در آخرهای خط پایان، دونده یک استارت جدیدی میزند و شروع می کند به دویدن مضاعف. ساعت طلایی آموزش نیز به این گونه است و دراصل شروع دوباره ای در آموزش محسوب می شود و پرسنل ایستگاه ها با انگیزه ی مضاعفی، عملیات های خود را تا آخربا آمادگی و توان بالا انجام می دهند. این آموزش ها در ایستگاه ها موجب شور و شوق بین آتش نشانان شده است و در این میان، مدیران عملیات از جمله رؤسای ایستگاه ها و مدیران مناطق عملیاتی نیز، همکاری بسیار جدی در اجرای آن داشته اند تا آموزش ها به گونه ای عملیاتی تر و سناریو محور شود، البته در اوایل این طرح چالش هایی بوجود آمد ولی درنهایت نتایج اش مطلوب تر بود و پیشرفت قابل توجه ای دربین پرسنل ایستگاه ها مشاهده شد، نمادش هم عملیات هایی بود که آتش نشانان در صحنه آتش سوزی ها و حوادث گوناگون با موفقیت و به بهترین شکل ممکن انجام دادند.
مدیر منطقه دو عملیات درباره اهمیت بازدید های مدیر عامل سازمان که اخیراً به طور هر روزه انجام می شود، اظهار داشت: این بازدید ها که در اصل در قالب ساعت طلایی آموزش در ایستگاه ها و انجام تمرینات و مانورهای سناریو محورصورت می گیرد علاوه برافزایش انگیزه وایجاد شور و هیجان و انرژی مضاعف دربین پرسنل، موجب می شود تلاش آنان از نزدیک از طرف مدیران عملیات دیده شود.
وی ادامه داد: بعضی اوقات ممکن است به دلیل مشغله زیاد فرصت نکنیم به ایستگاه ها سربزنیم ولی بازتاب های این بازدید ها را می بینیم. الان شرایط به گونه ای شده است که نیروهای عملیات ایستگاه ها به حالت رقابتی با هم کار می کنند و طرح های مختلف آموزشی و مانورهای عملیاتی را براساس سناریو های گوناگون به نحو مطلوبی به اجرا در می آورند که به نظرم این موضوع باعث پیشرفت قابل توجه پرسنل شده است.
ریاضی در پاسخ به این سوال که مدیر عامل سازمان از بین پرسنل عملیاتی سازمان انتخاب شود بهتر است یا ازمدیران خارج از سازمان انجام شود، تصریح کرد: به نظرم این وضعیت در خیلی از کشورها صورت می گیرد، وقتی که مدیرعامل ویا بالاترین مقام سازمان از بدنه سازمان و از بین افراد باتجربه و دارای تخصص های لازم انتخاب شود، طبیعتاً می تواند کمک های بسیار زیادی در حوزه های مختلف سازمانی از جمله آموزش، عملیات و پیشگیری داشته و تاًثیر مثبتی نیز بگذارد. متاًسفانه نگاه های اغلب پرسنل با سابقه کم، سطحی است و عمق کار را درک نمی کنند، درحالی که اگر بالاترین مقام از بدنه سازمان انتخاب شود قطعاً با توجه به تجارب کسب کرده در طول سالیان زیاد، می تواند در خیلی از موضوعات سازمانی تأثیرگذارهم باشد.
مدیر منطقه دو عملیات سازمان برای بهتر شدن روند آموزش فعلی اظهار داشت: البته روند فعلی آموزش خوب است ولی به نظرم ارائه آموزش ها برای فرماندهان شیفت ها که در نوک پیکان عملیات قرار دارند، باید دراولویت باشد، اگر ما بتوانیم فرماندهان شیفت را در تیررس و نوک عملیات ها قرار دهیم، قطعاً باید به آنان آموزش بیشتری داده و همچنین به طور مرتب کلاس های بازآموزی بگذاریم. تجربه نشان داده است که هروقت فرماندهان شیفت، می خواستند کاری را با جان و دل انجام دهند به نوعی موتور و چرخ سازمان به بهترین شکل ممکن به حرکت در آمده است و بازدهی و نتایج خوبی هم داشته است.
وی در ادامه گفت: من معتقدم که آموزش بهتراست از پایه تا بالا برای همه لایه ها و سطوح سازمان به ویژه در بخش عملیات گذاشته شود اما نوک پیکان عملیات ها، فرماندهان شیفت ها هستند که به عنوان فرمانده هم با پرسنل شیفت خود در ایستگاه و هم در عملیات ها سروکار داشته و تصمیم گیر و هدایت گر هستند بنابراین اگر بتوانیم این لایه را راه بیندازیم و به طور ویژه آموزش دهیم یقیناً نتیجه خوبی هم خواهیم گرفت.
* * *
بهنام ریاضی در سال 1349 در تهران متولد شد. او ازسال 1374 به استخدام سازمان آتش نشانی تهران درآمد و بیشتر خدمت خود را در ایستگاه های مناطق 2 و 7 عملیات گذراند. پس از طی رده های مختلف آتش نشان، سرانجام در سال 86 به عنوان فرمانده شیفت درایستگاه مشغول خدمت شد. چهار سال بعد رئیس ایستگاه و سال 94، معاون منطقه و در نهایت در اواخر سال 95 هم مدیر منطقه شد. هم اکنون وی به عنوان مدیر منطقه دو عملیات این سازمان مشغول خدمت است.
محدوده عملیاتی منطقه 2 عملیات
منطقه دو عملیات از نظر وسعت یکی از بزرگترین مناطق عملیاتی سازمان آتش نشانی تهران محسوب می شود و شامل مناطق 2، 3 و 6 شهرداری است. محدوده منطقه دو عملیات در غرب از امتداد شرق به غرب بزرگراه اشرفی اصفهانی شروع می شود و تا خیابان پاسداران در شرق را شامل می شود و از شمال مناطق سعادت آباد، بزرگراه چمران، بزرگراه صدر تا جنوب شامل شمال بزرگراه شیخ فضل الله، بزرگراه حکیم را تحت پوشش خود دارد که بالغ بر یک میلیون و دویست هزار نفر در آن ساکن هستند.
منطقه دو عملیات دارای 19 ایستگاه آتش نشانی و 2 گروه امداد ونجات و یک گروه پشتیبانی است.
محلات قدیمی و مهم منطقه دو عملیات شامل: محله فرحزاد، ده ونک، گاندی، آفریقا، ونک، پاسداران، ستارخان، شهر آرا، سعادت آباد، مرزداران، شریعتی و بزرگراههای شهید چمران و شهید مدرس، شهید صدر، نیایش، شهید همت، حکیم، یادگار امام شیخ فضل الله، کردستان و…است.
از جمله مناطق تحت پوشش منطقه دو عملیات قسمت های کوهستانی شمال و شمال غرب تهران و همچنین تونل های نیایش رسالت، توحید که بزرگترین تونل های استان تهران است و همچنین بلندترین برج مخابراتی ایران(برج میلاد) و بلندترین برج مسکونی اداری(برج تهران) در محدوده این منطقه قرار دارد.
وجود تعداد زیادی از سفارتخانه ها و مراکز مهم دولتی همچنین ساختمان های بلند تجاری و مسکونی از موارد مخاطره آمیز منطقه دو عملیات است که هر ساله بر تعداد این برج ها افزوده می شود.
وجود ستاد فرماندهی کل ناجا، ستاد فرماندهی وزارت نیرو، نمایشگاه بین المللی، مجموعه ورزشی انقلاب از نظر پوشش ایمنی توجه خاصی را می طلبد که با تلاش همه جانبه آتش نشانان و توجه همیشگی آنان این گونه نقاط از ایمنی لازم برخوردار شده اند.
لینک منبع :
http://125.tehran.ir/Default.aspx?tabid=108&ArticleId=122469
|